Management Intemédiaire
Mise à jour mai 2024
Objectifs de la formation :
S'entraîner à mieux communiquer
Les leviers pour manager une équipe
Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe
Durée de la formation : 14 h (Présentiel : 2 jours OU Visio : 4 modules de 3h30)
Lieu : En présentiel en Régions ou en Visio
Dates : Voir le calendrier ci-dessous
Public concerné :
Directeurs, responsables ou futurs responsables d’équipes
Pré requis :
Aucun
Intervenant(s) : Cediv Formations
Budget : 750 € HT (900 TTC) /pp
Formation sur mesure - Nous contacter
PROGRAMME
Introduction à la formation :
Présentation de la formation (objectifs, programme et organisation), du formateur et du participant. Réalisation et débriefe du test d'autodiagnostic initial de positionnement pour atteinte des objectifs
JOUR 1
La posture
L'exemplarité
Quel manager versus quel collaborateur
Les différents types de personnalité
Fixer les règles du jeu de la communication
Comment cadrez la relation ?
Prévoir des points fixes en face à face pendant l'année pour la recadrer ou faire un point d'étape.
Quelles sont les règles à imposer et quelles sont celles que vous acceptez de négocier ?
Fixer des objectifs
Comment fixer les objectifs de vos collaborateurs ?
Comment obtenir un engagement réel ?
Comment motiver lors de la présentation des objectifs ?
Négocier
Comment accueillir les demandes de négociation de vos collaborateurs ?
Quelle attitude adopter ?
Savoir dire non
Comment dire non sans démotiver ?
Comment relancer la motivation dans le même entretien ?
Recadrer
Comment identifier les points sur lesquels il est nécessaire de recadrer ?
Comment présenter le recadrage ?
Comment vous assurer que les points recadrés sont bien passés ?
Féliciter
Prendre le temps de féliciter ?
Les félicitations sont-elles un entretien à part entière du management ?
Quels enseignements tirer de cet entretien avec vos équipes ?
JOUR 2
Gérer les tensions entre collaborateurs
Comment arbitrer les conflits entre vos collaborateurs ?
Quels sont les signes qui peuvent vous alerter ?
Comment faire adopter un consensus ?
Anticiper les conflits
Quels sont les signes qui peuvent vous alerter sur un conflit avec un collaborateur ?
Comment interpréter ces signes ?
Comment obtenir confirmation ? Comment préparer l'entretien ?
Déléguer une mission
Comment organiser vos délégations ?
Comment choisir les tâches à déléguer et les collaborateurs à qui les confier ?
Comment présenter la délégation ?
Contrôler une délégation
Comment mener vos entretiens de contrôle ?
Comment les planifier avec vos collaborateurs ?
Quels objectifs vous donner pour ces entretiens ?
Comment vous assurer que vos collaborateurs les préparent bien ?
Débriefer un entretien
Comment piloter l'entretien de débriefing ? Qui parle en premier ?
Comment inciter vos collaborateurs à s'exprimer ?
Quelles actions prendre à la suite de ce type d'entretien ? Comment les suivre
Moyens techniques et outils mis à disposition :
Formation animée en Présentiel ou en Visio
Accès aux Ressources pédagogiques
Moyens et méthodes pédagogiques :
Apports théoriques projetés - support de formation envoyés aux participants par mail à l'issue de la formation
Pédagogie active et participative. Exercice de mise en application / tests / quizz débriefés et corrigés avec le formateur et élaboration d’un plan d’action. Temps Questions / réponses à la fin de chaque module
Moyens d'évaluations des acquis :
Questionnaire d'attentes individuelles et test de positionnement à compléter en ligne 1 semaine avant la formation
Validation des acquis : réalisation et validation de l'ensemble des mises en situation
Evaluation de la formation à compléter en fin de formation
Remise de l'attestation de formation.
Contact :
Pour obtenir des renseignements sur cette formation, merci de nous contacter par mail contact@cdivers.fr
Modalités d’inscription et délais d’accès à notre formation :
Pour participer à nos formations, merci de nous contacter par mail contact@cdivers.fr pour programmer un rendez-vous de préparation en Visio ou en présentiel selon vos disponibilités et obtenir votre fiche d’évaluation de vos besoins et votre questionnaire d’attentes individuelles.
Un questionnaire, un CV ou toute autre pièce peuvent vous être demandés afin que nous puissions nous positionner sur votre niveau à l’entrée de la formation.
Une fois votre inscription validée, nous vous adresserons la convention de formation et une convocation vous sera envoyée par mail 1 semaine avant le début de la formation.
En cas de subrogation de paiement, un accord du financeur doit nous être parvenu avec le début de la formation.
Accessibilité aux personnes handicapées :
La loi du 5 septembre 2018 pour la « liberté de choisir son avenir professionnel » a pour objectif de faciliter l’accès à l’emploi des personnes en situation de handicap. Notre organisme tente de donner à tous les mêmes chances d’accéder ou de maintenir l’emploi. Nous pouvons adapter certaines de nos modalités de formation, pour cela, nous étudierons ensemble vos besoins. Pour toutes questions, merci de nous contacter par mail contact@cdivers.fr